СПК «Максимовский»: новые перспективы

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Максимовский» был зарегистрирован в 1998 году, а его история началась еще в советское время с одноименного совхоза.

Сейчас в кооперативе работают 111 человек, в летний период чуть больше. Четверть коллектива – молодежь до 35 лет. Посевные площади – около 7000 га. Поголовье КРС – 1400, в том числе 500 коров. Налажена работа ветеринарной службы и селекционеров, развивается кормовая база. Средний годовой надой от одной фуражной коровы – почти 6000 кг.

ДЕЛА ПОЛЕВЫЕ

– В сельском хозяйстве каждый год своеобразен, и это требует от всех особой организованности, – отметил при встрече Миделхан Амирханович Аубакиров. – Важна кадровая стратегия. У нас нет текучести кадров, но жизнь меняется, и необходимо смотреть вперед, формировать кадровый резерв. Второй важный момент: на протяжении ряда лет мы научились своевременно и качественно готовить технику к посевной, заготовке кормов, уборочной. Третий приоритет – работа с землей. Например, в прошлом году мы подготовили 4000 гектаров зяби, из них 1000 га – отвальной. Это много, и в этом году наши усилия дали свои плоды.

Еще один важный момент – строгое соблюдение агротехнологий. В нынешнюю раннюю весну многие хозяйства поспешили начать сев еще в апреле. Но в «Максимовском» решили не нарушать научно обоснованные и подкрепленные вековой практикой сроки сева. Пшеницу стали сеять 11 мая, а всю посевную закончили к 28 мая. Еще и применяли боронование после посева, чтобы сохранить влагу в почве, и это сработало, когда потом два месяца стояла жара и сушь.

В нынешнем полевом сезоне пшеница занимала около 4000 га, 2000 га пришлось на культуры для кормовых зерносмесей – ячмень, овес, горох, вику, было посеяно и немного люцерны. Товарная пшеница – сортов «Уралосибирская» и «Сигма»; также занимались размножением семян «Омской 36» и «Элиты 2». Взяли на испытание английский сорт пшеницы «Торридон» – даже без удобрений и фунгицидов получили на нем 23 центнера с гектара, а на «Элите 2» – 26 ц/га.

Хозяйство получило субсидии на приобретение элитных семян, но Миделхан Аубакиров считает, что эти средства мизерные по сравнению с рыночными ценами на качественный семенной материал.

С кормозаготовкой управились в июле, сено заготовили в полном объеме, а вскоре подоспели и кормосмеси. Кормов теперь хватит на пару сезонов. А заготовленный в оптимальные сроки пятикомпонентный сенаж, в который входит и пшеница, качественно отражается на надоях и привесах.

К уборке приступили в начале августа. До конца месяца убрали овес и ячмень сортов «Авангард» и «Саша», получили 17 ц/га. Из-за своевременно проведенных работ по сохранению влаги в почве ни одно поле пшеницы не выгорело, а «Уралосибирская» и «Сигма» показали урожайность 16,5 ц/га.

Уборку закончили 14 сентября, а на 17-е уже вспахали 3250 га зяби, из них 950 га – отвальной зяби на давно не паханных полях, где появился пырей. Планируют вспахать еще 1500 гектаров.

Начали возить перегной на будущие пары – под них отведено 150 га. Перегной используется по результатам агрохимобследований почв, их провели на всех полях. На следующий год планируют после анализа этих данных применить минеральные удобрения. Для этого приобрели в лизинг до 2026 года посевной комплекс «Кузбасс». Обошелся он в 8 млн рублей, но он может за один проход выполнить культивацию, протравливание и высев семян, внесение удобрений, боронование, прикатывание и выравнивание почвы.

О технике. Комбайнов в хозяйстве восемь: «Енисей 1200», «Дон 1500», «Палессе», три комбайна «Енисей 950» и два кормоуборочных комбайна «Дон 680М». Весной приобрели две сцепки борон компании «Велес», дискатор, пружинные бороны, две сеялки СЗС в дополнении к двум, купленным в прошлом году. Обновление сеялок повысило качество посевов.

Информацию о СПК «Максимовский» дополнила главный бухгалтер Елена Иваненко. По ее оценке, финансовое состояние хозяйства хорошее. Закредитованность невелика. Уже почти погашен краткосрочный льготный кредит на 5 млн рублей под 3% годовых и остается только долгосрочный кредит на 1 млн 243 тыс. рублей по ставке 5%. Уборочную кампанию провели за счет собственных средств, вырученных с реализации молока, зерна и мяса.

Миделхан Аубакиров заметил, что предприятию повезло с финансистом. Елена Васильевна умеет беречь средства, формировать финансовые резервы и обеспечивать исполнение кооперативом его социальных обязательств.

ЗАБОТА О ЛЮДЯХ И О БУДУЩЕМ

Средний возраст коллектива – 40–45 лет. Все механизаторы имеют высокую квалификацию, что обеспечивает выполнение полевых работ в оптимальные сроки и оперативный, качественный ремонт техники. Высок профессионализм и животноводов, и специалистов. По словам председателя СПК, каждый главный специалист – это «лидер, индивидуальность, человек, занимающий свое место и способный в своей сфере ответить на любой вопрос».

Сплоченность коллектива во многом определяется отношением к людям и условиями их труда. И на это здесь обращают особое внимание. За последние пять лет все производственные объекты были газифицированы и на них был заведен водопровод. Сделан капитальный ремонт, проведено газовое отопление, на современном уровне обустроены бытовые помещения. Например, такие условия созданы в тракторном гараже, а ведь когда-то механизаторы работали здесь зимой при температуре минус 14 градусов...

Отремонтировали и административное здание технического парка. А ремонт конторы, в том числе и своего кабинета, Миделхан Аубакиров отложил.

И о материальном стимулировании. За первое полугодие средняя начисленная зарплата составила более 33 тыс. рублей, а в посевную механизаторы заработали в среднем за месяц по 67 тыс. рублей. Здесь действуют условия трудового соперничества, по итогам которого выплачиваются премии. Предусмотрена и натуроплата труда.

В «Максимовском» еще с советских времен действует профсоюзная организация, в которой состоит весь коллектив. Профком добавляет теплоты в жизнь и работу максимовцев: на юбилеи, при уходе на пенсию людям дарят подарки, а представления о награждениях за труд направляют на все уровни власти – многие работники отмечены федеральными грамотами, и званием «Ветеран труда».

Строго соблюдаются условия коллективного договора. Перед началом полевых работ проводится инструктаж по технике безопасности, а по отдельным видам работ – и специаль-

За первое полугодие средняя начисленная зарплата составила более 33 тыс. рублей, а в посевную механизаторы заработали в среднем за месяц по 67 тыс. рублей.

ный инструктаж. Во время полевого сезона организовано трехразовое питание механизаторов на полях. Они оплачивают только 25% от его стоимости, а фактически не более 30 рублей в день. Порции хорошие и вкусные. Заведующая столовой Галина Терещенко строго подходит к качеству исходных продуктов, даже яйца закупает не в магазинах, а у населения.

– Люди просто не нарадуются на условия труда, – отметила председатель профкома Валентина Маркина. – Думаю, результаты труда процентов на 70–80 зависят от условий, в которых работает человек. И живем мы сейчас так, как раньше и не мечтали: в домах газ, водопровод. Если у кого-то газа еще нет, предприятие помогает его провести. И зачем куда-то ехать, искать, где лучше?!

Валентине Григорьевне есть с чем сравнить – она возглавляет профком с 2004 года. До нее главой профсоюзной организации был нынешний главный экономист предприятия Алексей Вахний.

Кооператив помогает работникам и с ремонтом домов, иногда выдает материалы бесплатно. Идет навстречу в приобретении служебного жилья в собственность. На такое отношение люди откликаются самоотверженным трудом и преданностью своему предприятию.

– В подборе кадров важно понять человека, вникнуть в его внутренний мир, осознать, что каждую личность формирует среда, – отметил Миделхан Аубакиров. – Не надо идти на поводу у молвы и спешить ставить на человеке крест. Наоборот, надо дать ему понять, что ему доверяют, на него надеются. Важен индивидуальный подход к каждому, тогда люди могут кардинально измениться в лучшую сторону. И такие примеры у нас есть.

Важный момент в стратегии руководителя – не давать раздробить предприятия на мелкие хозяйства, бороться за свою землю и беречь Максимовское сельское поселение от недобросовестных инвесторов. «Мы когда-то за год хозяйство развалили, а потом пришлось лет десять его восстанавливать. Но когда есть единомышленники, умные и грамотные специалисты – работать легко и даже приятно», – добавил председатель предприятия.

В плане юридической защиты интересов кооператива многое делает главный экономист Алексей Вахний. Он коренной житель Максимовки, 23 года трудился в местном совхозе прорабом, председателем профкома. Затем работал главой администрации Максимовского сельского поселения. В 2015 году заочно окончил Финансовый университет при Правительстве РФ (омский филиал) и вновь вернулся в СПК. Год проработал главным механиком, и уже несколько лет – главный экономист предприятия. А юрист, специалист по охране труда, природоохране и экологии.

– Когда-то площади нашего совхоза занимали 19 тысяч гектаров, сейчас осталось только семь, – поделился он. – И борьба за землю продолжается, конкуренция в этой сфере жесткая. Но парадокс: фермеры нашего района владеют двумя третями посевных площадей, а сельхозорганизации – всего одной третью. Но СХО платят налогов в десятки раз больше, чем КФХ. Я этого не понимаю. И считаю, что господдержка сельхозкооперативов должна стать весомее, доступнее. Это позволит им развиваться, обустраивать свои села.

О земле вопрос особый. Сегодня 96% земельных паев в СПК «Максимовский» состоят на кадастровом учете, по ним зарегистрированы договоры аренды. Некоторые хозяева участков давно живут в Германии, Карачаево-Черкесии, Сургуте и т. д. Со всеми Алексею Алексеевичу надо было связаться, провести переговоры – и теперь все 7000 гектаров – неделимый земельный фонд предприятия, главный производственный ресурс. Пример уникальный. Предстоит еще поставить на кадастровый учет земельные участки под производственными объектами, и работа уже идет.

О ТЕХНИКЕ ХОЗЯЙСТВА

В ходе экскурсии по предприятию мы посетили технический участок. Здесь устанавливается ограждение, на всех объектах СПК смонтированы системы видеонаблюдения.

Первой, с кем мы здесь познакомились, была диспетчер Екатерина Ковтун. В хозяйстве она работает уже 23 года и, по ее словам, за это время пришлось пережить многое. Но сейчас все устраивает: и зарплата, и условия на работе, и отношения в коллективе.

– Новая техника сильно выручила в эту страду, – поделилась Екатерина Ивановна. – Работы было много. И диспетчерская у нас такая, что уходить не хочется.

На работу и с работы людей доставляет микроавтобус предприятия. Утром механизаторы и водители приходят в диспетчерскую не только получить путевку и посмотреть свою зарплату – могут и чаю попить, переодеться. После работы есть возможность закинуть в стиральную машину рабочую одежду, а назавтра получить ее чистой и свежей.

В отремонтированном административном здании, где располагается диспетчерская, есть мини-гостиница для приезжих специалистов, комната отдыха и небольшой актовый зал, в котором проводятся не только торжественные мероприятия, но и профессиональная учеба по техминимуму.

На техническом участке мы познакомились с Еленой Богатовой. Она заведует и машинно-тракторными мастерскими, и машинным двором, и центральным складом запчастей, и строительным складом. А еще исполняет обязанности строительного прораба и нормировщика.

Елена Павловна окончила Тобольское педучилище, проработала почти 14 лет учительницей начальных классов, а в июне 2010 года ее пригласили в СПК «Максимовский» заведовать складом стройотдела. И она проявила себя так, что в результате стала заведующей целым комплексом производственных объектов. На всех участках у нее идеальный порядок.

– Поначалу страшно было, я даже отказывалась, – призналась она. – Но наш председатель – тонкий психолог: «Да вы себя недооцениваете. Всё вы можете, а мы всегда поможем и подскажем».

Круг обязанностей Елены Богатовой широк. На складе – прием и выдача стройматериалов, их сохранность, строгое ведение документации. По стройотделу – выдача нарядов на работу; по МТМ – организация работ, прием и выдача запчастей; по машинному двору – организация и обеспечение постановки техники на хранение, а весной – выдача машин и агрегатов в работу. Отвечает она за сохранность техники и агрегатов, за пожарную безопасность территории…

В помещении МТМ от начала посевной и до конца уборочной не умолкает токарный станок. Сейчас он отдыхал, как и токарь Игорь Хисматов, который после уборочной перешел на половинный рабочий день. Человек он молодой, но мастер на все руки. В горячую пору работает еще и вулканизаторщиком, и аккумуляторщиком, и слесарем, проверяет топливные насосы и т. д. В осенне-зимний период в МТМ трудится и слесарь-моторист Владимир Демченко, но в полевой сезон он пересаживается на трактор, а затем на комбайн.

Елена Богатова показала бытовые помещения мастерских и склад запчастей, где тоже безукоризненный порядок. Внутри резервный склад, на котором хранятся запасные двигатели, камеры и другие узлы и детали для срочного ремонта. Сейчас в мастерские пригнали несколько машин на замену фильтров – этим занимался водитель Анатолий Тудос, ветеран предприятия.

Общее впечатление от увиденного: в сравнении с холодными, грязными и темными машинно-тракторными мастерскими советской и ранней постсоветской эпохи – «небо и земля». Совершенно иной уровень, да и время уже совершенно иное, и потребности людей.

Работа нравится, меня всегда земля привлекала. Я пару лет проработал в городе и понял, что это не мое. Да и когда меняешь сферу деятельности – это всегда интересно.

Нурлан Аубакиров

РАБОЧЕЕ МЕСТО – ПОЛЕ

В тракторной бригаде мы застали нового главного агронома предприятия Нурлана Аубакирова – сына председателя кооператива. Несмотря на молодость, за его плечами солидная учебно-производственная биография. Школу окончил с серебряной медалью, имеет два высших образования – инженера-системотехника и специалиста по муниципальному управлению. Семь лет проработал начальником водопроводного участка Шербакульского района, а теперь учится в магистратуре ОмГАУ. В СПК «Максимовский» трудится с марта этого года и со своей первой посевной справился успешно.

– Работа нравится, меня всегда земля привлекала, – сказал он. – Я же пожизненно деревенский, пару лет проработал в городе и понял, что это не мое. Да и когда меняешь сферу деятельности – это всегда интересно.

По мнению работников кооператива, Нурлан Аубакиров отлично влился в коллектив, успешно провел свою первую посевную, уборочную, имеет хорошие организационные способности.

Бригадир тракторной бригады Владимир Кулычек начал трудиться в совхозе «Максимовский» еще в 1979 году. Потом служба в армии, после демобилизации вернулся сюда и вскоре поступил в аграрный техникум. Выучился на механика, и с 1984 года уже без перерыва работает в хозяйстве. Тоже отмечает, что нынешние условия труда кардинально лучше прежних.

– Коллектив у нас слаженный, хотя и разновозрастный, – добавил он. – Есть люди пенсионного возраста, а есть механизаторы, которым нет сорока или немного за сорок.

Всего в тракторной бригаде 17 трактористов-машинистов, два сварщика на передвижных сварочных аппаратах, бригадир, два механика и учетчик. Коллектив немаленький, но на него приходится почти семь тысяч гектаров полей, плюс завоз кормов на фермы и дольщикам, вывоз навоза с ферм, зимняя чистка дорог и т. д. - механизаторы заняты круглый год.

А работают они отлично. Например, Бауржан Аяпов в уборочную отработал 56,7 нормо-смен и вспахал 1046 га зяби. Юрий Майснер намолотил 1680 тонн зерна и стал победителем соревнования. Его брат Владимир – лидер в заготовке кормов: своей самоходной жаткой КСУ-1 скосил почти 2000 га; работает он и на итальянском фронтальном погрузчике – убирает с полей рулоны сена, а зимой на ферме раздает корма. Достойно потрудились на уборке урожая Хайгельды Аяпов, Серик Булатов, Владимир Демченко и Александр Хоромецкий.

ЗАКРОМА УРОЖАЯ

Контора центрального тока порадовала уютом: обустроенные кабинеты, кухня, комната отдыха с диваном и холодильником.

Здесь мы смогли пообщаться с завтоком Андреем Бергом. В своей должности он работает пять лет. Раньше жил в городе, но вернулся в свою Максимовку. Сельская молодежь всё чаще возвращается из города в крепкие хозяйства, тем более в родные края.

Постоянный коллектив тока – 6 человек, но в посевную и уборочную набирают и временных рабочих. На сегодня оставалось подработать и высушить последние 20–30 тонн пшеницы нового урожая. Работали две сушилки – одна на природном газе, а вторую в этом году перевели с дизтоплива на сжиженный газ. Заплатили за это более миллиона рублей вместе с закупкой газа, но отмечается экономия на дизельном топливе, которое больше нужно для техники на полях и фермах. В прошлом году из-за дождей всё зерно пришлось сушить не по одному разу, в результате дизельное топливо влетело в копеечку, и себестоимость зерна значительно выросла. Теперь газ позволит существенно ее снизить.

На зерноскладе – зерно пшеницы «Омская 36». Как отметил Андрей Берг, клейковина пшеницы – от 23 до 28%, натура – 750–780 граммов.

Мы познакомились с весовщицей Зауреш Аяповой, в подчинении которой находятся 30-тонные машинные весы. Некоторое оборудование на току еще советских времен (польская зерносушилка), но работает оно безукоризненно. Техническое оснащение постепенно обновляется, например, в этом году поставили новую зерновую емкость.

ПРИМЕР, ДОСТОЙНЫЙ ПОДРАЖАНИЯ

От техники и зерна наша экскурсия плавно перешла к животноводству. На сегодня в хозяйстве в среднем надаивают за день по 18,5 литра молока от фуражной коровы. Показатели продукта по жиру и белку высокие. Летом за сутки сдавали до 10 тонн молока, сейчас – 8800 кг. Часть его отправляется на Любинский МКК по 23,5 рубля за литр, часть реализуется в Омск – самовывозом покупателя и по цене 26,9 рубля за литр.

С животноводческим комплексом СПК нас познакомил его заведующий Александр Берг. На этой ферме он проработал 37 лет. Вроде бы уже можно и на заслуженный отдых, но Александр Андреевич уверяет: как только он заходит на территорию животноводческого комплекса, его здоровье резко улучшается.

Сначала он показал нам ветеринарный кабинет со всеми медикаментами и инструментами. Этим хозяйством распоряжается ветврач предприятия Сергей Демин. Нам продемонстрировали актовый мини-зал. Здесь каждый вторник на собрании коллектива подводятся итоги работы за неделю.

На комплексе работают 50 человек. Главный зоотехник хозяйства Сиенбике Макимова в своей должности трудится четвертый год, а до того была и дояркой, и осеменатором, и ветврачом. В общем, подлинный кладезь профессиональных знаний.

– Работаем мы как единая слаженная команда, где от каждого зависит многое, – поделилась она. – Профессиональную учебу с последующей переаттестацией проводим ежегодно, только нынче ее отменили из-за коронавируса. Для этого к нам приезжают специалисты районного сельхозуправления – главный зоотехник, главный ветврач, главный экономист. На занятиях используем видеоматериалы, которые я нахожу в интернете, например, по новым приемам доения, по физиологии коров. В рамках этой учебы проводятся занятия по пожарной безопасности и охране труда.

Работаем мы как единая слаженная команда, где от каждого зависит многое...

Такая учеба позволяет работникам комплекса повышать свою профессиональную квалификацию, изучать взаимодействие множества факторов в молочном животноводстве, расширять кругозор, яснее видеть цели и перспективы своего и общего труда. Завершается учеба классическими экзаменами, которые проходят по своим специальностям все работники комплекса – доярки, телятницы, скотники и слесарь. Экзамены принимают районные специалисты.

Остается только пожалеть, что профессиональная учеба такого уровня практикуется не во всех хозяйствах Омской области.

КОРОВЬЕ ЦАРСТВО

Нам показали и недавно отремонтированный коровник на 200 голов, его новое оборудование – стойла, молочную линию и автопоилки. Реконструкция коровника заняла 45 дней, израсходовано 500 тонн бетона на 1,5 млн рублей. Оборудование обошлось почти в 6 млн рублей. Приобретено оно было в АО «База Агрокомлект» и смонтировано целиком его специалистами – работали без выходных, все делали четко, основательно, а после монтажа молочную линию еще и испытали.

Во всех подразделениях животноводческого комплекса созданы или создаются комфортные бытовые условия для работников. В новом коровнике есть отлично обустроенные раздевалки, душ, туалет, комната отдыха. Имеется и стиральная машина-автомат. И везде поддерживается неукоснительная чистота и порядок.

– Мы в Белоруссии изучали современные комплексы беспривязного содержания коров, – продолжил Александр Берг. – И увидели, что при такой системе животные часто травмируются в общем стаде и обделены вниманием со стороны работников фермы. В связи с этим мы решили продолжать развивать привязное содержание.

Всего на этом коровнике работают четыре доярки и два скотника – дневной и ночной. Помещение пока пустует – коровы еще находятся на выпасах. Сейчас их доят на летней доильной площадке в шесть утра и в пять вечера. На этот режим доения перешли пять лет назад, и в результате продуктивность коров не снизилась, а, наоборот, поднялась.

В планах руководства СПК «Максимовский» реконструкция и второго коровника. На нем проводится текущий плановый ремонт перед зимовкой скота. Установлены пластиковые окна, делается комната отдыха для доярок.

А реконструкцию телятника на 300 голов проводят силами своего стройотдела. Всего в работах занято пять человек. Сначала из помещения телятника вынесли весь слой старой земли и залили бетонный пол. Установили новые клетки на 10 голов каждая, застелили их ковриками, смонтировали автоматические поилки. «Полагаю, что после этой реконструкции труд наших телятниц станет неизмеримо легче», – заметил Александр Берг.

– Мы хотели войти в программу реконструкции, ремонта и модернизации животноводческих помещений, – добавил главный экономист Алексей Вахний. – Но когда изучили условия, сразу отказались от этого. Ведь для включения в программу нужно иметь проект, а он стоит миллион рублей. Плюс экспертиза за полмиллиона. Таким образом, еще ничего не сделав, мы должны были выложить полтора миллиона рублей – столько, во сколько нам обошлась полная реконструкция телятника.

...Напоследок мы посетили летнюю доильную площадку, расположенную возле лесочка. Полюбовались новым молокопроводом и двумя танками-охладителями – немецким и российским. Всё это тоже было приобретено в АО «База Агрокомплект». Нам показали емкости для хранения комбикорма, кабинеты бригадира и осеменатора, бытовку доярок. Надо отметить, что порядку и чистоте на доильной площадке и в помещениях мы не удивились – за этот день уже привыкли...

Во время посещения СПК «Максимовский» мы убедились, что за последние пять лет предприятие кардинально изменилось – и внешне, и в показателях, и в настроении коллектива. Это результат многолетней профессиональной работы. И он продолжает набирать высоту, с которой открываются новые горизонты. Главное – все это для людей, чтобы они сегодня жили лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня.